近年來,隨著信息技術(shù)與管理模式的不斷發(fā)展,信息化被越來越多的企業(yè)視為提升管理效率和水平的有效手段,而作為管理核心之一的人力資源管理,其信息化運用更是受到越來越多企業(yè)高層的重視。但同樣是信息化運用,有的公司是順風(fēng)順?biāo)械墓緞t是舉步維艱。細究其中緣由,軟件本身質(zhì)量固然是一個重要因素,但關(guān)鍵還在于..
人力資源外包是各種業(yè)務(wù)外包中的一種,它隨著人力資源部門由行政性角色向戰(zhàn)略性角色的轉(zhuǎn)變應(yīng)運而生。它是指企業(yè)把一些重復(fù)的、事務(wù)性的、不涉及企業(yè)機密的工作,如員工招聘、培訓(xùn)與教育、福利、人力資源管理信息系統(tǒng)等外包給從事該項業(yè)務(wù)的專業(yè)機構(gòu),而對其他一切涉及企業(yè)機密的職能依然由本企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)部門來完成和..
1、降低用人成本支出 用人單位在核算派遣人員的總支出時,一是考慮崗位效益。二是以市場價格制定工資標(biāo)準(zhǔn)。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計劃外的費用。勞務(wù)派遣專用發(fā)票可計入用人單位稅前成本開支,綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低 2、人事管理便捷專業(yè) 用人單位用人不受戶口及學(xué)歷限..